Externalisation de la paie
Production complète de vos paies, du recueil des variables au dépôt de la DSN.
Voir la pageProfil à forte valeur ajoutée
Une startup ne recrute pas au rythme d'une PME classique. Trois embauches un mois, une pause le suivant, un package qui mêle salaire, BSPCE et variable : votre paie doit suivre cette cadence sans devenir un point de friction avec vos investisseurs.
La paie d'une startup a une double contrainte que peu de prestataires absorbent bien. D'un côté la vitesse : les effectifs doublent parfois en un an, avec des entrées et des sorties qui ne préviennent pas et des contrats souvent hétérogènes. De l'autre la sophistication des rémunérations : BSPCE, actions gratuites, plans d'intéressement, variable indexé sur des objectifs, avantages en nature liés au télétravail. Chacun de ces éléments a un traitement social propre qu'il faut appliquer juste.
Nous sommes construits pour cette élasticité. Un mois à quinze bulletins puis un mois à vingt-cinq ne demande ni licence supplémentaire de votre côté, ni recrutement d'un gestionnaire. Et au moment d'une levée, votre dossier social est déjà en ordre pour la due diligence, ce qui vous évite de tout reconstituer dans l'urgence pendant que les investisseurs regardent.
Le contenu de la mission
BSPCE, actions gratuites, stock-options : traitement social au moment opportun, gestion du fait générateur, articulation avec la contribution patronale. Ce qui relève du bulletin y figure, ce qui n'en relève pas est traité au bon endroit.
Onboarding express des nouveaux entrants, formalités d'embauche, contrats et avenants, forfait-jours des cadres, gestion des ruptures de période d'essai. Le volume s'absorbe, à la hausse comme à la baisse.
Un développeur recruté depuis l'étranger, un salarié en télétravail hors de France, un premier bureau à l'international : nous cadrons le rattachement social et fiscal avant que la situation ne se complique.
Une due diligence sociale bien menée passe au crible les contrats, les bulletins, les DSN, le respect des minimas et des forfaits, la régularité des BSPCE. Les acquéreurs et les fonds y cherchent le passif caché : requalifications possibles, heures supplémentaires non payées, forfaits-jours fragiles. Quand nous tenons votre paie, ces points sont traités en continu, pas découverts la veille du closing. Vous entrez en négociation avec un volet social propre, ce qui se traduit directement sur la valorisation et sur les garanties de passif.
Questions fréquentes
Les bons de souscription de parts de créateur d'entreprise ont un régime social et fiscal spécifique qui dépend du moment considéré : attribution, exercice, cession des titres. L'attribution en elle-même n'est pas du salaire, mais certains évènements ont des conséquences en paie et en déclaratif. Nous appliquons le traitement correspondant à chaque étape et coordonnons avec votre conseil sur la partie fiscale.
Oui, c'est précisément ce profil qui nous convient. Notre capacité ne dépend pas d'un poste de gestionnaire dédié chez vous : nous absorbons les pics d'embauche, les vagues de recrutement après une levée comme les ajustements en période plus tendue, sans que vous ayez à redimensionner quoi que ce soit.
Un salarié qui travaille durablement hors de France peut relever d'un régime social étranger et changer la donne fiscale, y compris pour l'employeur. Nous qualifions la situation en amont, déterminons le régime applicable et mettons en place la paie correspondante, plutôt que de laisser une situation de fait s'installer et créer un risque.
Pour aller plus loin
Production complète de vos paies, du recueil des variables au dépôt de la DSN.
Voir la pageProcédures disciplinaires, ruptures, temps de travail, conventions collectives.
Voir la pageContrats, embauches, absences, soldes de tout compte, suivi du personnel.
Voir la pagePremier contact
Décrivez-nous votre effectif actuel, votre rythme de recrutement et vos instruments de rémunération. Nous cadrons la mission et vous remettons une proposition sous 24 h ouvrées.