Externalisation de la paie dans le Val-de-Marne, de Rungis aux établissements de santé

Oui, les grossistes et les entreprises de logistique alimentaire du secteur font partie des profils que nous traitons. Leur paie se caractérise par un travail de nuit habituel, des amplitudes larges, des livraisons le week-end et un recours régulier aux contrats courts. Nous calons le paramétrage sur les plages horaires réellement pratiquées, appliquons les majorations et contreparties prévues par la convention collective de branche ou l'accord d'entreprise, et suivons la qualification de travailleur de nuit, qui déclenche des obligations de suivi médical. Les intérimaires et leurs relevés d'heures sont intégrés au contrôle mensuel.

Oui. Ces établissements relèvent de conventions collectives distinctes selon leur statut et leur activité, avec des règles précises sur les cycles de travail, les dimanches, les jours fériés, les astreintes et la reprise d'ancienneté à l'embauche. Nous partons du tableau de service pour construire la paie, ce qui suppose un format de transmission stable et un contrôle mensuel des compteurs. Les contrats de remplacement, très nombreux dans le secteur, font l'objet d'un suivi particulier : motif de recours, terme précis ou imprécis, indemnité de fin de contrat lorsqu'elle est due.

C'est même la première chose que nous proposons lorsque le dossier présente des horaires atypiques. L'audit porte sur un échantillon de bulletins confrontés aux plannings, aux contrats et à la convention collective applicable. Il met en évidence les écarts, les chiffre lorsque c'est possible et hiérarchise les corrections : ce qui doit être régularisé rétroactivement, ce qui peut être ajusté pour l'avenir, ce qui relève d'une décision de l'employeur. Ce diagnostic sert ensuite de base au paramétrage et vous donne une vision claire du risque avant tout engagement de reprise.